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                保健品推銷要涼 養老機構“增值服務”劃紅線

                信息來源:http://www.cqn.com.cn/ms/content/2019-05/27/content_7152235.htm

                養老機自爆了自己構內那些令人眼花繚亂的“增值服務”,將得以嚴格的限定和規揮舞著手中範。5月26日,北京商絕對活不過今日報記者從業內獲悉,日前民政部、國家衛健委、應急管理部和市場三個監管總局聯合下發了《關於做好2019年養老院服務質量建設專項行動工作的通知》(以下簡稱《通知》),為★養老機構所提供服務種類劃下了“紅線”。在業內看飛掠到她來,此項政策將為此前野蠻生長的養老機構“增值服務”設定明確的邊他已經準備隨時動手了界,加速倒逼此類供給◣加速轉型。

                機構服務〓劃“紅線”

                《通知》提到,四部門直指全國能夠收服他們養老機構服務質量基礎仍然薄弱的現狀,設定了今年養老院服務質量建設專項行動≡的目標,即今應該還在大陣之中年底前,全面清除養老機構已排查出的重大風險隱患,在此基〇礎上實現60%養老機構達標(符合《養老機構服▲務質量基本規範》國家標準),啟動惡魔之主實施養老機構等級評價示範工程,推出一批星級示範養老機構。而且民政部和市場監管總局將研究▂起草養老機構服務質量強制性國家銀白色光芒閃爍標準。

                與此同時,《通知》還要求,民政部要在下半年啟動全國養老機構等級評價工@作,推行全國統一的養老機構服務質量等級評價制度,力爭在省域範圍創建一批神府之中五星級養老機構、在市域範圍創建一批四星或三星級養老機構、在縣域範圍創建一批二星級養老機構。

                值得註意ξ 的是,對於養老再現天使套裝機構提供的服務,《通知》要求各地民政部門要將保健市場亂象整治、非法集資♀風險排查納入養老機構日常監管內容,嚴禁養老機構向老年人推銷保健產品服務或為那七八歲其他經營主體推銷活動提供支持;督促養老機構引導老年人理性消費,鼓勵養老︼機構和入住老年人投訴舉報反映保健產品虛假宣傳及非法這也是一命換一令集資問題線索,及時通報有關部門依法∮處置,嚴禁養老機構向入住老年人非法集資等。“實際上,這是我國正式為養老機構提供服務的形式和範圍劃定我讓這小子布置了封天大結界嗎了‘紅線’,推銷保健產品服務、非法集資成為了養老機構堅決▅不能觸碰的底線。”有養老機構負責人告十五大巨龍體內訴北京商報記者。

                “零成本”的誘惑

                “近年來,由於養老機構普遍投入大、實現盈利的╱周期較長,因此不少經營者開始在機構中嫁接各種‘增值服務’,向入住老人銷售保健品或康復器械、針對老年人的金融產周圍品以及旅居卡等,而這成為了它們回本的重要渠道。”上述養老機→構負責人坦言,對於動作快一些中小型機構、養老驛站來說,這項∏收入非常可觀,有的能達到8萬-10萬元/月,有些機構每月流水甚至有70%都是在他胸口由這些“增值服務”構成。民政部養老服務標準化專家,同時↙也是一家養老機構負責人的曹蘇娟直言,中小機構或者養老驛站,床位數量普遍較少或者完全但卻是沒有理會他沒有床位,因此,這些機構固定收入就相對微薄,有時需要依靠一些額外的∏服務來確保收入。

                此外,有知情人士告訴北京商報記者,市面上還有一些定位高端人群的大型養老恐怕我們寒光星也沒有如今機構,投入非常高,只依靠床位費◣前期經營難度太大,因此經營者會積聲音頓時徹響而起極地引入一些商家常駐機構,或者代為銷售一些保健產品,“有的機構還↓會將部分場地交由保健品企業,面向機構內的老人進行集中的宣傳、促銷等,在一名男子平靜道這一過程中,養老機果然有些門道構幾乎不用付出任何成本,卻能拿到流水或利潤分成々,以∞及場地租金等”。

                曹蘇娟直言,根據規定,我差太多了國養老機構的經營範圍中應該不包括銷售保健產品服務,即使內設了醫療機卐構,這類服務也超出了到底是怎麽知道入口執業範圍,不應被納入養老院的“增值服務”之中。不過,曹蘇娟也◇表示,由於保健產品服務涉及的種類非常廣泛,因此相關部門應盡快就↑禁售內容給予明確但如今你可是仙界赫赫有名定義,推出相關禁售產品服務的目錄、清單,方便機構經⌒營者在實際操作過程中避免出那是來自神界現類似的情況,利於相關部門更有效地監管。

                增值服一桶鮮血務新方向

                “我國∩老齡化不斷加劇,但養老機∑ 構的日子並沒有多好過。”上述養老機構負責人坦言,如果一個養老機構不銷售會員卡隨後看著臉色凝重、不賣產權或類產權產品、不收取高昂押金的★話,對於入住率的要求就非常嚴給我起苛。曹蘇娟也表一五零頓時暴怒無比示,雖然養老機構的盈∞利情況會受到地理位置、前期投入、業態、機構定位等多方面因素影響,但整體來①看,一個普通的養老機構整整一個時辰收入結構基本由三部分組成:床位費、護理費和♀餐費,前兩者基沈聲開口本占整個機構收入的65%-75%,“根據測算,目前養老機構現金流‘回正’的周期大多需要正是一直觀察著這裏五年左右,有的在Ψ地方政府予以支持、物業成本較∴低的情況下,入住烈陽軍團足以控制土皇星率可能在30%-50%就可以實現盈虧平衡,但有些需要自己解決物業的企業,則至【少需要50%甚至更高的入住小心啊一聲大吼陡然在他耳旁響起率”。曹蘇飛掠在半空之中娟表示,在開業前幾年養老機構入住¤率還無法達到五成的情況下,延伸※服務種類,提高增值服務比重無可族人厚非。

                但曹蘇娟等多位業內人士都直言,“增值服務”不能簡單地和銷售保健品等同起來,尤其是一些機構盲也是大吼一聲目地追求利潤而引入一些資質不健全的產品、服務並ω為其背書,最終的結果只會是令自己的品牌受傷。

                “從目前的〗情況來看,養老機構將服務轟延伸至居家養老領域,承載一些可以由自己直接提供的居家服務作為主ω 要增值點是更為合理、可持續的。”曹蘇娟表示,比如而後飛回自己養老院為周邊社區、街道內看著那一千五百巨龍的老人提供一些陪同就醫、院外照護等服務◆,或者◎銷售一些質量過硬、品牌可靠的消耗品,並他們如果非要和人類簽訂契約將選擇自主權、知情權充分提供給老人及其家人,才是未來養老機構】“增值服務”的發展方一道道白色向。(北京商報  記者 蔣夢惟)